الخطة الإستراتيجية والتشغيلية

متابعة تنفيذ البرامج والمبادرات التي تخص إدارة تقنية المعلومات للعام الأول (2019م/2020م) للخطة الاستراتيجية الخمسية لكليات الريان الأهلية — عمادة التطوير والجودة والتدريب.

البرامج والأهداف التشغيلية والمبادرات التي تخص إدارة تقنية المعلومات

هـ س 3الهدف الاستراتيجي

تطوير البرامج التسويقية لزيادة استقطاب الطلبة الجدد

ب س 3البرنامج الاستراتيجي

برنامج تفعيل البرامج الترويجية والتسويقية للكليات

الهدف التفصيلي (التشغيلي)المبادرة الداعمةالجهة المسؤولة عن التنفيذ
هـ ت 3/4تحديث وتطوير الموقع الإلكتروني للكليات بما لا يتجاوز نهاية عام 2019مهـ ت 3/4/1وضع خطة لتحديث الموقع الإلكتروني وجعله أكثر جاذبية وذو خصائص تفاعليةتقنية المعلومات / الاستثمار والتسويق

هـ س 7الهدف الاستراتيجي

تفعيل التقنيات الحديثة في منظومة العمل التعليمي

ب س 7البرنامج الاستراتيجي

برنامج التوظيف الواسع للتقنيات الحديثة في منظومة العمل التعليمي

الهدف التفصيلي (التشغيلي)المبادرة الداعمةالجهة المسؤولة عن التنفيذ
هـ ت 7/1ألا تقل نسبة التغطية الشاملة للشبكة لكافة مواقع العمل بالكليات عن 100%هـ ت 7/1/1تعزيز الكفاءة الفنية لشبكة الانترنت في كافة مواقع العمل بالكلياتتقنية المعلومات
هـ ت 7/2ألا تقل نسبة رضا الموظفين عن سرعة الإنترنت الحالية ومستوى جودة عمليات التحميل والتنزيل عن 100%هـ ت 7/2/1قياس رضا العاملين عن سرعة الإنترنت ومستوى جودة عمليات التحميل والتنزيلتقنية المعلومات
هـ ت 7/3التحول الشامل نحو المناهج الإلكترونية لكافة الكليات بنسبة 100%هـ ت 7/3/1وضع خطة واضحة تستهدف التحول الشامل نحو المناهج الإلكترونية لكافة الكلياتالشئون التعليمية / تقنية المعلومات
هـ ت 7/4استخدام التقنيات الحديثة في التعليم وإتاحة المحتوى المعرفي إلكترونياً للطلبة بنسبة 70%هـ ت 7/4/1استخدام التقنيات الحديثة في التعليم مثل (الـ LMS والسبورة الذكية، أنظمة الاتصال المرئي والشاشات)تقنية المعلومات
هـ ت 7/4استخدام التقنيات الحديثة في التعليم وإتاحة المحتوى المعرفي إلكترونياً للطلبة بنسبة 70%هـ ت 7/4/2إتاحة المحتوى المعرفي للطلبة وتمكينهم من استخدام المكتبات الإلكترونية وتوفير الدوريات والمجلات والإصدارات العلمية والأكاديميةالشئون التعليمية / تقنية المعلومات
هـ ت 7/5استكمال إعداد دليل بالعناوين الالكترونية وأرقام الاتصال الخاصة بكل من منسوبي الكليات، الطلاب وأولياء الأمور وبنسبة 100%هـ ت 7/5/1إعداد دليل بالعناوين الالكترونية وأرقام الاتصال الخاصة بكل من منسوبي الجامعة، الطلاب وأولياء الأمور وبما يدعم عملية التواصل الإلكتروني بين الجميعتقنية المعلومات / شئون الطلاب
هـ ت 7/6ألا تقل نسبة رضا منسوبي الكليات عن خدمات المساندة والدعم الفني التي توفرها إدارة تقنية المعلومات عن 100%هـ ت 7/6/1قياس رضا منسوبي الكليات عن خدمات المساندة والدعم الفني التي توفرها إدارة تقنية المعلوماتتقنية المعلومات

هـ س 10الهدف الاستراتيجي

بناء القدرات المهنية للكليات

ب س 10البرنامج الاستراتيجي

برنامج تنمية وتطوير القدرات المهنية للكليات وتعزيز الارشاد والمشاركة الطلابية

الهدف التفصيلي (التشغيلي)المبادرة الداعمةالجهة المسؤولة عن التنفيذ
هـ ت 10/2التحديث المستمر لمحتويات المكتبة الالكترونية للكليات وبما لا يقل عن 100%هـ ت 10/2/1التحديث المستمر لمحتويات المكتبة الالكترونية للكلياتالشئون التعليمية / تقنية المعلومات
هـ ت 10/3وضع دليل لتعزيز الإرشاد والتوجيه الطلابيهـ ت 10/3/3تخصيص مساحة في موقع الكليات الالكتروني يقدم ارشاد نفسي اجتماعي بصورة تفاعليةالارشاد الطلابي / شئون الطلاب / تقنية المعلومات

الجدول الزمني التفصيلي لتنفيذ البرامج والمبادرات المرتبطة بها

فترة التنفيذ موزعة على أشهر العام الدراسي 2019م/2020م (من يوليو 2019 إلى يونيو 2020).

رقم البرنامجرقم المبادرةوصف المبادرةمدة التنفيذ المستهدفةالجهة المسؤولة عن التنفيذالتكلفة التقديرية بالريال
ب س 3هـ ت 3/4/1وضع خطة لتحديث الموقع الإلكتروني وجعله أكثر جاذبية وذو خصائص تفاعليةثلاث فتراتتقنية المعلومات / الاستثمار والتسويق30,000
ب س 7هـ ت 7/1/1تعزيز الكفاءة الفنية لشبكة الانترنت في كافة مواقع العمل بالكليات120 يوماًتقنية المعلومات100,000 (لزيادة نقاط الشبكة اللاسلكية)
ب س 7هـ ت 7/2/1قياس رضا العاملين عن سرعة الإنترنت ومستوى جودة عمليات التحميل والتنزيلشهريتقنية المعلومات0
ب س 7هـ ت 7/3/1وضع خطة واضحة تستهدف التحول الشامل نحو المناهج الإلكترونية لكافة الكليات90 يوماًالشئون التعليمية / تقنية المعلومات
ب س 7هـ ت 7/4/1استخدام التقنيات الحديثة في التعليم مثل (الـ LMS والسبورة الذكية، أنظمة الاتصال المرئي والشاشات)90 يوماًتقنية المعلومات918,000 — (50,000 توريد وتركيب 16 سبورة ذكية للقاعات الدراسية المرحلة الأولى + 700,000 نظام الاتصال المرئي لعدد 10 قاعات دراسية + 40,000 أجهزة تصحيح إلكتروني وأوراق تصحيح + 128,000 استكمال شاشات القاعات)
ب س 7هـ ت 7/4/2إتاحة المحتوى المعرفي للطلبة وتمكينهم من استخدام المكتبات الإلكترونية وتوفير الدوريات والمجلات والإصدارات العلمية والأكاديمية30 يوماًالشئون التعليمية / تقنية المعلومات0
ب س 7هـ ت 7/5/1إعداد دليل بالعناوين الالكترونية وأرقام الاتصال الخاصة بكل من منسوبي الجامعة، الطلاب وأولياء الأمور وبما يدعم عملية التواصل الإلكتروني بين الجميعتحديث مستمرتقنية المعلومات / شئون الطلاب
ب س 7هـ ت 7/6/1قياس رضا منسوبي الكليات عن خدمات المساندة والدعم الفني التي توفرها إدارة تقنية المعلوماتربع سنويتقنية المعلومات
ب س 10هـ ت 10/2/1التحديث المستمر لمحتويات المكتبة الالكترونية للكلياتمستمرالشئون التعليمية / تقنية المعلومات
ب س 10هـ ت 10/3/3تخصيص مساحة في موقع الكليات الالكتروني يقدم ارشاد نفسي اجتماعي بصورة تفاعليةالارشاد الطلابي / شئون الطلاب / تقنية المعلومات20,000 (تكلفة الاشتراك)

تفاصيل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للبرامج الاستراتيجية والمبادرات المرتبطة بها

رقم البرنامجرقم المبادرةالمبادرة الداعمةمؤشر الأداء الرئيسيطريقة الاحتسابالمستهدفالتكرار
ب س 3هـ ت 3/4/1وضع خطة لتحديث الموقع الإلكتروني وجعله أكثر جاذبية وذو خصائص تفاعليةزيادة عدد مستخدمي الموقع الإلكترونينسبة زيادة عدد مستخدمي الموقع الإلكتروني إلى إجمالي عدد المستخدمين في الفترة السابقة50%ربع سنوي
ب س 7هـ ت 7/1/1تعزيز الكفاءة الفنية لشبكة الانترنت في كافة مواقع العمل بالكلياتنسبة التغطية الشاملة للشبكة لكافة مواقع العمل بالكلياتنسبة مواقع العمل ذات التغطية الشاملة إلى إجمالي مواقع العمل بالكليات100%سنوي
ب س 7هـ ت 7/1/1تعزيز الكفاءة الفنية لشبكة الانترنت في كافة مواقع العمل بالكلياتمعدل سرعة شبكة الانترنتنسبة سرعة شبكة الإنترنت الحالي إلى السرعة القياسية المستهدفة100%سنوي
ب س 7هـ ت 7/2/1قياس رضا العاملين عن سرعة الإنترنت ومستوى جودة عمليات التحميل والتنزيلنسبة الرضا عن سرعة الإنترنت ومستوى جودة عمليات التحميل والتنزيلنسبة عدد الموظفين الراضين عن سرعة الإنترنت الحالية ومستوى جودة عمليات التحميل والتنزيل إلى إجمالي موظفي الكليات100%سنوي
ب س 7هـ ت 7/3/1وضع خطة واضحة تستهدف التحول الشامل نحو المناهج الإلكترونية لكافة الكلياتمناهج الكترونية لجميع الكلياتنسبة المناهج الإلكترونية المتاحة إلى إجمالي المناهج المستهدفة100%سنوي
ب س 7هـ ت 7/4/1استخدام التقنيات الحديثة في التعليم مثل (الـ LMS والسبورة الذكية، أنظمة الاتصال المرئي والشاشات)نسبة المجالات العلمية المستخدمة التقنيات الحديثة في التعليمنسبة المجالات العلمية المستخدمة للتقنيات الحديثة في التعليم إلى إجمالي المجالات المستهدفة100%سنوي
ب س 7هـ ت 7/4/1إتاحة المحتوى المعرفي للطلبة وتمكينهم من استخدام المكتبات الإلكترونية وتوفير الدوريات والمجلات والإصدارات العلمية والأكاديميةنسبة الطلبة القادرين على الوصول إلى المحتوى المعرفي المتاح للطلبة الكترونيانسبة عدد الطلبة القادرين على الوصول إلى المحتوى المعرفي المتاح للطلبة الكترونيا إلى إجمالي عدد الطلبة100%سنوي
ب س 7هـ ت 7/5/1إعداد دليل بالعناوين الالكترونية وأرقام الاتصال الخاصة بكل من منسوبي الجامعة، الطلاب وأولياء الأمور وبما يدعم عملية التواصل الإلكتروني بين الجميعدليل الكتروني شاملنسبة منسوبي الكليات والطلبة وأولياء الأمور المدرجين بالدليل إلى إجمالي العدد المستهدف100%سنوي
ب س 7هـ ت 7/6/1قياس رضا منسوبي الكليات عن خدمات المساندة والدعم الفني التي توفرها إدارة تقنية المعلوماتمستوى رضا منسوبي الكليات عن خدمات المساندة والدعم الفني المقدمةنسبة عدد منسوبي الكليات الراضين عن خدمات المساندة والدعم الفني التي توفرها إدارة تقنية المعلومات إلى إجمالي منسوبي الجامعة100%سنوي
ب س 10هـ ت 10/2/1التحديث المستمر لمحتويات المكتبة الالكترونية للكلياتنسبة تحديث المكتبة الالكترونيةنسبة المحتويات التي تم تحديثها إلى إجمالي المحتويات المستهدفة100%سنوي
ب س 10هـ ت 10/3/3تخصيص مساحة في موقع الكليات الالكتروني يقدم ارشاد نفسي اجتماعي بصورة تفاعليةتقديم ارشاد نفسي اجتماعي من خلال الموقع الإلكتروني للكلياتعدد برامج الارشاد النفسي والاجتماعي المقدمة بالموقع الإلكتروني إلى إجمالي البرامج المستهدفة75%سنوي

نتائج نسب الإنجاز المحققة لجميع المبادرات التي تخص إدارة تقنية المعلومات

يعتمد التقرير نموذجاً موحداً لمتابعة كل مبادرة يوثّق: رقم المبادرة ووصفها، واسم البرنامج الذي تتبع له، والهدف التشغيلي للبرنامج، ومؤشر الأداء الرئيسي، والإدارة المسئولة، والشخص مالك المبادرة — إلى جانب الأنشطة الرئيسية المكونة للمبادرة والجدول الزمني للتنفيذ 2019م/2020م.

رقم النشاطالوزن النسبي للنشاط ضمن المبادرةالـ % المنفذ للنشاط
15%5%
210%10%
330%15%
425%
520%
610%
الإجمالي100%30%

نسبة الإنجاز حتى تاريخه: 30% — وفق نموذج متابعة نسب الإنجاز العامة لبرامج الخطة التشغيلية على ضوء نتائج الأهداف التفصيلية التشغيلية لكل برنامج بتاريخ 31/12/2019.