الرؤية والرسالة والاهداف




 

الرؤية:

التميز في تطبيق نظم الجودة والتطوير وأنشطة التخطيط واستيفاء متطلبات الاعتماد الأكاديمي والارتقاء بها الى أفضل مستويات التعليم العالي وطنياً واقليمياً في إطار رؤية كليات الريان الاهلية 2023 م.

الرسالة:

التحسين المستمر لمنظومة العملية التعليمية وتوكيد جودة مخرجاتها وفق متطلبات وزارة التعليم والمركز الوطني للتقويم والاعتماد الأكاديمي واعلى المعايير وأفضل الممارسات العالمية بما يحقق رضا المستفيدين وأصحاب المصلحة .

الاهداف:

  • بناء نظام إداري تنظيمي يضمن تحقيق الجودة الإدارية لكافة الوحدات وعملياتها الإدارية على مستوى الكليات.
  • وضع نظام متكامل للتقويم الذاتي المستمر لأداء الكلية وضمان الجودة لوحداتها الإدارية والأكاديمية.
  • استيفاء كافة ممارسات ومتطلبات المركز الوطني للتقويم والاعتماد الأكاديمي ووزارة التعليم وكذلك ممارسات ومتطلبات المؤسسات الدولية الأخرى المانحة لشهادات الاعتماد والجودة .
  • تأصيل ثقافة "الجودة والتطوير " في كل الأنشطة ؛ لضمان تحقيق الأهداف المنشودة للكليات ووحداتها الأكاديمية من خلال إصدار الدراسات، والكتيبات، والنشرات، وعقد الندوات، والمحاضرات، وورش العمل وفق رسالة ورؤية وأهداف الكلية بهدف تحسين الأداء.
  • رسم خارطة الطريق للكليات من خلال التخطيط الاستراتيجي بما يعزز من فرص متابعة وتطوير كافة أنشطة العمل الرئيسية.
  • إطلاق جوائز التميز لتحفيز منسوبي الكليات وزيادة تنافسيتهم.​

 

 

 

 

 

Vision:

Achieving excellence through the implementation of the quality and development and systems, planning activities as well as fulfilling the academic accreditation requirements and to continue the promotion efforts to the best higher international Education standards, within the framework of Al Rayan National Colleges vision 2023.

Message:

Continuous improvement of the overall educational process and assuring the quality of its learning out comes as per NCAAA requirements as well as the best practices and the highest international standards in order to achieve the satisfaction of both the beneficiaries and stakeholders.

Objectives:

  • Building an organizational management system to ensure the administrative quality of all units and their administrative processes at the Colleges level
  • Developing an integrated system for continuous self-evaluation of the College's performance and quality assurance for its administrative and academic units
  • Fulfilling all the requirements and practices of the National Center for Academic Accreditation and Assessment and the Ministry of Education as well as the practices and requirements of other international institutions awarding certificates of accreditation and quality.
  • Establishing a culture of "development and quality" in all activities.
  • Draw the roadmap for colleges through strategic planning in order to enhance the follow- up and development opportunities for all the Colleges activities.
  • Launching Excellence Awards to motivate the Colleges employees and increase their competitiveness.

 

 

;